پیام سرمایه و صنعت ایران

مرجع اطلاع رسانی در سرمایه گذاری

1404-11-09

مجوز اتنشار الکترونیک از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی

تماس: 66577983-66915927

تاب آوری در طوفان

استارتاپ‌هایی که از قبل مدیریت ریسک را جدی گرفته بودند، با ترکیبی از انعطاف‌پذیری، ذخیره مالی، و فناوری مقاوم توانستند از این بحران جان سالم به در ببرند. جنگ‌های کوتاه‌مدت ممکن است تکرار شود، بنابراین درس‌های این دوره می‌تواند به استارتاپ‌ها برای آینده کمک کند. استارتاپ‌های ایرانی در جنگ ۱۲ روزه با تکیه بر تاب‌آوری اجتماعی، انعطاف عملیاتی، حمایت دولت و تجربه‌های گذشته توانستند جان سالم به در ببرند و حتی در برخی موارد با تقویت همدلی و نوآوری، نقش مؤثری در عبور کشور از بحران ایفا کنند. این تجربه نشان داد که قدرت نرم، همبستگی و مدیریت بحران، نقشی تعیین‌کننده در بقای اکوسیستم نوآوری حتی در شرایط جنگی دارد.
استارتاپ کارآفرينی

محتوای ویژه

فهرست مطالب

تاب آوری در طوفان: در جریان جنگ ۱۲ روزه ایران و اسرائیل، استارتاپ‌ها و کسب‌وکارهای نوآور ایرانی با چالش‌های جدی مواجه شدند اما با تکیه بر تاب‌آوری اجتماعی، انعطاف عملیاتی و همبستگی ملی توانستند از بحران عبور کنند.

عوامل کلیدی بقای استارتاپ‌ها در جنگ ۱۲ روزه

۱. تاب‌آوری اجتماعی و انسجام ملی
– برخلاف تصور دشمنان که انتظار فروپاشی اجتماعی و اقتصادی را داشتند، جامعه ایران از جمله فعالان اقتصادی و استارتاپ‌ها، با همبستگی و همکاری بی‌سابقه‌ای روبه‌رو شد. این همدلی و انسجام، یکی از مهم‌ترین عوامل حفظ فعالیت استارتاپ‌ها و جلوگیری از تعطیلی گسترده بود.

۲. مدیریت بحران و انعطاف عملیاتی
– بسیاری از استارتاپ‌ها با فعال‌سازی سناریوهای اضطراری، دورکاری، توزیع وظایف و استفاده از زیرساخت‌های ابری، توانستند عملیات خود را حتی در شرایط اختلال و ناامنی ادامه دهند.
– برخی کسب‌وکارها با تغییر موقت مدل درآمدی یا تمرکز بر خدمات حیاتی و مورد نیاز جامعه (مانند لجستیک، سلامت و آموزش آنلاین) بقای خود را تضمین کردند.

۳. حمایت دولت و بخش خصوصی
– دولت و نهادهای مسئول با تسهیل برخی مقررات، تسریع در تأمین نیازهای حیاتی و همکاری با بخش خصوصی، به استارتاپ‌ها برای حفظ اشتغال و تداوم فعالیت کمک کردند.
– تولیدکنندگان و فعالان اقتصادی با افزایش شیفت‌های کاری و تأمین سریع‌تر نیازهای بازار، فشار اقتصادی بر اکوسیستم استارتاپی را کاهش دادند.

۴. استفاده از تجربه‌های گذشته و آمادگی روانی
– تجربه بحران‌های قبلی (مانند تحریم‌ها و قطعی اینترنت) به استارتاپ‌ها آموخته بود که چگونه با شوک‌های ناگهانی مقابله کنند و تیم‌ها را برای شرایط بحرانی آماده نگه دارند.

در طول جنگ 12 روزه بین ایران و اسرائیل (احتمالاً اشاره به درگیری‌های محدود مانند عملیات‌های موشکی یا cyberwarfare)، استارتاپ‌ها با چالش‌های جدی روبه‌رو شدند، اما برخی توانستند با راهکارهای هوشمندانه دوام بیاورند. در اینجا چند عامل کلیدی که به بقای استارتاپ‌ها کمک کرد، آورده شده است:

…………………………………………………………………………….

بیشتر بخوانید :استارتاپ چیست ؟

…………………………………………………………………………….

۱. تنوع جغرافیایی و دورکاری (Remote Work)
– بسیاری از استارتاپ‌ها پیش از این بحران، زیرساخت‌های دورکاری را تقویت کرده بودند. با تشدید تنش‌ها، تیم‌ها به‌سرعت به مدل کار از راه دور روی آوردند و از اختلال در عملیات جلوگیری کردند.
– برخی شرکت‌ها از تیم‌های پراکنده در چند کشور استفاده کردند تا ریسک جغرافیایی را کاهش دهند.

موانع و چالشهای نئواپ ها

۲. ذخیره مالی (Runway Extension)
– استارتاپ‌های هوشیار با مدیریت جریان نقدینگی و کاهش هزینه‌های غیرضروری، ذخیره مالی خود را افزایش دادند.
– برخی از سرمایه‌گذاران بین‌المللی یا صندوق‌های مقاوم در برابر بحران استفاده کردند تا از فشار اقتصادی در امان بمانند.

۳. انعطاف‌پذیری عملیاتی (Operational Agility)
– شرکت‌هایی که مدل کسب‌وکارشان انعطاف‌پذیر بود (مثلاً SaaS، خدمات ابری، یا پلتفرم‌های دیجیتال) سریع‌تر خود را با شرایط تطبیق دادند.
– برخی استارتاپ‌ها محصولات خود را متنوع کردند (مثلاً ارائه خدمات امنیت سایبری یا راهکارهای ارتباطی اضطراری).

۴. فناوری و امنیت سایبری (Cybersecurity)
– درگیری‌های ایران و اسرائیل اغلب شامل حمله‌های سایبری بود. استارتاپ‌هایی که زیرساخت امنیتی قوی داشتند، از خرابی یا سرقت داده‌ها جلوگیری کردند.
– برخی از رایانش ابری بین‌المللی (مثل AWS یا Google Cloud) استفاده کردند تا داده‌هایشان در معرض خطر نباشد.

۵. حمایت‌های دولتی و شبکه‌ای (Government & Ecosystem Support)
– در ایران، برخی استارتاپ‌ها از طرح‌های حمایتی دولت (مثل معافیت‌های مالیاتی یا تسهیلات اضطراری) بهره بردند.
– در اسرائیل، شرکت‌های فناوری اغلب از پوشش بیمه‌های نظامی و حمایت‌های دولتی برخوردار بودند.

۶. ارتباط با مشتریان و شفاف‌سازی (Customer Trust)
– استارتاپ‌های موفق با مشتریان خود شفاف ارتباط برقرار کردند و برنامه‌های اضطراری را توضیح دادند تا اعتماد حفظ شود.
– برخی با ارائه خدمات رایگان یا تخفیف‌های ویژه در دوران بحران، وفاداری مشتریان را افزایش دادند.

نتیجه‌گیری:
استارتاپ‌هایی که از قبل مدیریت ریسک را جدی گرفته بودند، با ترکیبی از انعطاف‌پذیری، ذخیره مالی، و فناوری مقاوم توانستند از این بحران جان سالم به در ببرند. جنگ‌های کوتاه‌مدت ممکن است تکرار شود، بنابراین درس‌های این دوره می‌تواند به استارتاپ‌ها برای آینده کمک کند.
استارتاپ‌های ایرانی در جنگ ۱۲ روزه با تکیه بر تاب‌آوری اجتماعی، انعطاف عملیاتی، حمایت دولت و تجربه‌های گذشته توانستند جان سالم به در ببرند و حتی در برخی موارد با تقویت همدلی و نوآوری، نقش مؤثری در عبور کشور از بحران ایفا کنند. این تجربه نشان داد که قدرت نرم، همبستگی و مدیریت بحران، نقشی تعیین‌کننده در بقای اکوسیستم نوآوری حتی در شرایط جنگی دارد. تاب آوری در طوفان …

 

 

 

 

مقالات مرتبط :

بیمه و استارتاپ‌ها

5 اشتباه رایج مالی که باعث شکست استارتاپ‌ها می‌شود

سولانا در جذب استارتاپ‌ها و توسعه‌دهندگان، اتریوم را پشت سر گذاشت!

 

 

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

آمار بازدیدها

0
ماه
0
هفته
0
دیروز
0
امروز

تهران و شهرستان

09109808664