در طول دهههای گذشته، راهاندازی کسبوکار فرایندی ساختاریافته و دقیق بر اساس برنامهریزی از پیش تعیینشده بود. کارآفرینان برای جلب سرمایهگذار، کسب مجوز یا شروع فعالیت، ناگزیر بودند یک طرح کسبوکار (Business Plan) جامع بنویسند؛ سندی رسمی که شامل اهداف، پیشبینی مالی، استراتژی بازاریابی، تحلیل رقبا و سایر بخشها بود.
…





